Você ainda não tem um coach?

the-difference-between-a-consultant-and-business-coach

Coaching é a arma secreta de muitas pessoas de sucesso nos esportes, nos negócios e na política. Essa profissão está crescendo rapidamente e a demanda é maior do que nunca. Nos últimos anos coaching ficou mais acessível  e a quantidade de pessoas que passaram por processos de coaching aumentaram exponencialmente.  Mesmo assim, coaching ainda é usado principalmente a nivel executivo,  como diz William Gibson “O futuro já está aqui, somente que não está distribuído igualmente.”
O CEO da sua empresa tem um coach, e você?
Você deveria, sabe porque?
Coaching significa: “descobertas, consciência, escolhas e mudanças.” É uma série de conversas focalizadas para apoiá-lo no  esclarecimento  das  escolhas e mudanças que você quer fazer na sua vida, na carreira ou nos negócios. Coaching pode ajudá-lo a encontrar o cerne do desafio, os recursos para resolvê-lo e a maneira de como reagir às situações.
Descoberta –  O que você está tolerando? Quem você está se tornando?
O coach convida para a descoberta através de poderosas perguntas provocantes.
Criando claridade no que você realmente quer atingir na sua vida e/ou negócios.
Ajuda você a enxergar por cima dos ângulos cegos e áreas vulneráveis.
Ajuda você a descobrir o espaço entre onde você está no momento e onde você quer ir.
Consciência
O coach ajuda você a ver as suas barreiras de desempenho.
O coach lhe dá uma perspectiva externa.
O coach proporciona o espaço e o tempo para voltar atrás e refletir sobre o seu trabalho e a vida pessoal.
Ele faz perguntas desconfortáveis e provocantes.
Escolhas
Quais são as escolhas que você está fazendo? Quais são as escolhas que você não está fazendo? Quais são as outras opções?
O coach está aqui para desafiar suas escolhas se elas não estiverem alinhadas com seus valores.
O coach pede para você entrar em pocesso das suas escolhas.
O coach desafia você a buscar por avanços.
O coach incentiva você a pensar estrategicamente.

Mudança
Como você vê a mudança? O que é possível? O que você quer? O que está vindo para você?
Às vezes, mudar significa querer mais alguma coisa na vida, às vezes menos:
O coach o coloca responsável pelas promessas feitas.
Ele convida você a desacelerar e relaxar, mas também desafia você a acelerar se você tende a procrastinar.
Ele te empurra quando você se sentir travado.
Reconhece seus esforços.
Brainstorms com você.
Mantém o foco e sempre mantém em mente a grande visão.
Ajuda a criar estratégias de enfrentamento para situações desafiadoras.

Grandes coaches são treinados para:

  • Estar presente
  • Ser curioso
  • Não julgar
  • Falar a verdade e intrometer se você não está sendo verdadeiro para si mesmo
  • Sentir e usar a intuição
  • Escutar profundamente as palavras ditas e as omissas
  • Detectar o desejo genuíno contra vozes de auto-sabotagem
  • Aceitár do jeito que você é
  • Reformular e parafrasear o que você diz para ouvi-lo de uma maneira nova e perspicaz
  • criar um espaço seguro para que você possa sonhar, experimentar e criar estratégias

Ter um coach pode ser fundamental para o seu sucesso pessoal ou da empresa, mas você precisa de um coach? Não necessariamente. Assim como nos esportes, você pode ser bem sucedido com seus próprios meios, mas se você deseja obter resultados mais rápidos e maiores, você contrata um personal trainer. Isso que o coach é. Seu treinador pessoal de sucesso – para apoiá-lo, incentivá-lo e desafiá-lo. Mas no final do dia, é você quem tem de fazer o “exercício”. Seu coach não podera fazer isso por você.
Renato Moreira – Coach Executivo
Eu treino líderes para alcançarem um desempenho e uma carreira de sucesso, através da resiliência, paixão e propósito. Ao aplicar os métodos de introspecção e prática deliberada, ajudo meus clientes remover interferências e desbloquear o que eles já são capazes – o desempenho máximo. Também trabalho one-on-one com especialistas em tecnologia  para ajudá-los a se tornarem grandes administradores.

How can I be the way I want to be?

Businesswoman examining paint swatchesIn life, lots of people know what to do, but few people do what they know. Knowing is not enough! You must take action.

Saying that, here a bit more on how;  If you want to excel in any area of your life, simply apply the following:

Know your outcome:  Start with the end in mind. What do you want? People respond best when they know what they want as opposed to what they don’t want. By focusing on your desired end result and the way in which you will experience yourself at that point  (how you will be), you will be self motivated to take the appropriate actions toward the manifestation of that which you desire.
Be flexible: When you don’t achieve the outcome that you want, change your behaviour, not your outcome. Keep changing what you do until you get the results that you want. The person with the most flexibility will be the controlling element in the system.
Use your senses with precision: To reach your outcome you’ve got to know whether you’re getting close to it or further away. Look and listen out for nudges in your environment, as well as from those around you. “Tune in” and allow yourself to be guided by intuitions (as there are the inner workings of your higher intelligence).
Take action, NOW!  This is personal power. Action steps show the way, as the path is revealed, and success momentum is gained once the first step is taken. Allow you actions to be inspired by the feelings that are associated with achieving your desired outcome.
Take action now!!!


As a coach I invite my clients to expand the workspace. Many limitations are self imposed. We are prisoners of our own minds. We wake up each morning and act out a story we have written about who we are and the role we play in our family, community, and organisation. We have a personal narrative about what is possible for us, what can be done and what cannot, and then we live our lives within that script, re-creating and solidifying the store each day. Through the intense and candid dialogue of a coaching relationship, we are able to learn about how we have been crafting these scripts and begin to see where we have placed arbitrary boundaries around ourselves.

One of the greatest values that coaching has to offer is that it demands action. Coaching beings with a conversation, but the real work starts when the Talent (coachee)  goes back to his  life and being to behave differently. Through this process, he learns that previous limitations no longer exits and in fact, they never did. He expands the range in which he can act, and in so doing, increases his “response-ability.”
Renato Moreira

Why Coaching Is Important to Your Success

Business partner concept

Once reserved for the most senior executives, coaching is becoming more pervasive throughout today’s innovative organizations. Because companies continue to do more with less, they need every employee engaged and productive; they are relying on coaches, not internal managers, to help develop talent to drive results. If you’ve decided to fly solo without a coach, you’re putting your career at a significant disadvantage. That’s because coaches help you identify and focus on what’s important, which accelerates your success.
Good coaches do:
  • Create a safe environment in which people see themselves more clearly
  • Identify gaps between where the client is and where the client needs or wants to be
  • Discover, clarify, and align with what the client wants to achieve
  • Ask for more intentional thought, action and behavior changes than the client would have asked of him or herself
  • Encourage client self-discovery
  • Guide the building of the structure, accountability, and support necessary to ensure sustained commitment holding the client responsible and accountable
  • Elicit client-generated solutions and strategies
As coaches become integral to corporate leadership development, the expectations for return on investment are increasing. That’s why more and more companies are establishing mandatory standards for the coaches they hire. The quality, qualifications, skills, and methods of coaches once varied throughout the organization. Now, many companies are centralizing and standardizing their coaching or are at least developing guidelines to use when sourcing coaches.
Companies are also training their leaders to become coaches, integrating a coaching culture into their organizations. Businesses that want to make things happen are joining the transition, becoming less transactional and more relationship focused.
“Leader as Coach’ 14-week program respond to demand introducing into traditional ‘command and control’ sectors such as Corrections and Construction. Clients find that as a leadership style it delivers better staff engagement, innovation and productivity.”
As coaching gains momentum across all rungs of the ladder, those who embrace it – in themselves and their team members – will be in the lead.
As a coach I invite my clients to expand the workspace. Many limitations are self imposed. We are prisoners of our own minds. We wake up each morning and act out a story we have written about who we are and the role we play in our family, community, and organisation. We have a personal narrative about what is possible for us, what can be done and what cannot, and then we live our lives within that script, re-creating and solidifying the store each day. Through the intense and candid dialogue of a coaching relationship, we are able to learn about how we have been crafting these scripts and begin to see where we have placed arbitrary boundaries around ourselves.
One of the greatest values that coaching has to offer is that it demands action. Coaching beings with a conversation, but the real work starts when the Talent (coachee)  goes back to his  life and being to behave differently. Through this process, he learns that previous limitations no longer exits and in fact, they never did. He expands the range in which he can act, and in so doing, increases his “response-ability.”
Renato Moreira – Business Coach